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Gestão Empresarial

A Consultoria de Gestão Empresarial promove a Potenciação do Crescimento e Performance das PME’s, construindo e implementando Estratégias adaptadas mediante a Realidade, Necessidades e Expetativas.

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Especialmente na realidade que vivemos nos dias de hoje com a competição acrescida, marcada pela Globalização dos mercados e a rápida Evolução Tecnológica, queremos Proporcionar as Melhores Ferramentas para que os nossos clientes se Destaquem e Triunfem tirando Proveito dos Desafios tornando-os em Oportunidades, através de Soluções que permitam obter Ganhos de Eficácia e Rentabilidade nos Investimentos.  

Vantagens da Consultoria de Gestão Empresarial

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  • Estabelecimento de um Padrão, Meta ou Alvo;

  • Otimização da Performance e Produtividade;

  • Monitorização dos principais Indicadores Económicos, Financeiros e de Desempenho;

  • Acompanhamento dos Objetivos Delineados e a Análise de Desvios, permitindo não só o seu Controlo, mas também a tomada de Decisões e Ações em Tempo Útil;

  • Preparação detalhada do Controlo Orçamental da sua empresa e Monitorização Periódica, permitirá a Identificação de Desvios das suas Contas e a Compreensão das Causas que os originaram

Os nossos Serviços de Consultoria de Gestão Empresarial:

  • Análise estratégica - de determinado mercado a que a empresa esteja a pensar Investir, Auxilio na definição de metas, objetivos e estratégias para o crescimento do seu negócio, incluindo análise dos Contextos Locais, Económicos, Sociais e Tecnológicos do mercado, identificação de oportunidades e planeamento estratégico.

  • Estudo de Viabilidade - Análise de Viabilidade Económica e Financeira de Projetos de Investimento. Podendo estes ser de Criação/ Expansão ou Venda de uma Empresa.

  • Plano de negócios - Definindo uma Estratégia de Investimentos. Estabelece Objetivos (KPI’s), Investimentos, Financiamentos e Viabilidade.

  • Análise Financeira - Tomando em consideração demonstrações de Resultados, Balanços e outras Informações Contabilísticas, numa perspetiva de “radiografia” e Diagnóstico Financeiro Total.

  • Gestão De Tesouraria - O Controlo das Necessidades de Tesouraria é um Processo que requer cuidado na sua Gestão e deve ser acompanhado através de Registo permanentemente de todos os seus Movimentos.

  • Gestão Orçamental - Prevê a forma como se realiza o Orçamento Anual e quais os seus formatos de acompanhamento, numa Ótica de Planificação Sistemática e de Alinhamento na Gestão por Objetivos.

  • Planeamento De Gestão - Tem como finalidade dotar as empresas para um Acompanhamento Rigoroso, Eficaz e Personalizado nas suas tomadas de decisão na Gestão do Negócio.

  • Gestão Estratégica - Aumenta Sistematicamente os Níveis de Competitividade Empresarial em todos os Setores Económicos e em Mercados cada vez mais difíceis de prever.

  • Análise e otimização de Processos - Analisamos e otimizamos os processos internos da empresa para aumentar a eficiência, reduzir custos e melhorar a qualidade dos seus produtos ou serviços.

  • Gestão de Mudanças - Ajudamos na implementação de mudanças organizacionais, facilitando a transição suave e minimizando resistências internas.

  • Gestão dos Recursos Humanos - Oferece suporte na gestão de pessoas, desde recrutamento e seleção até formação, desenvolvimento e retenção de talentos.

  • Tecnologia da Informação (TI) e Consultoria Digital - Auxiliamos na implementação de soluções tecnológicas, transformação digital, segurança cibernética e otimização de processos utilizando ferramentas digitais.

  • Gestão de Marketing - Apoiamos na criação de estratégias de marketing, branding, análise de mercado e desenvolvimento de planos para alcançar o público-alvo.

  • Gestão da Cadeia de Suprimentos - Oferecemos suporte na gestão eficiente de suprimentos, logística e distribuição para melhorar a eficiência operacional da sua empresa.

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